董事長：劉文環 
負責人：劉文冬
董事長：劉文環 負責人：劉文冬
經理：劉志良
電話：886-2-27643405
886-2-27621955 886-2-27661535
網址：http://www.chanhong.com.tw
本公司為劉氏家族企業成立於中華民國七十七年六月三十日。
1988(民國77年)劉氏兄弟順其台灣在工業化基礎走入商業的到來，掌握五金精藝契機，配合"百貨公司"的蓬勃興起，選定了"店舖五金"及"玻璃五金"為定位，成立"均泓企業有限公司"，參與了商業風的潮勢。十餘年前，在國際化、自由化的政策下，企業開始大量往國外遷移，從東南亞到大陸，規模突然以十倍速擴張，高科技產業成為明星行業。本公司仍然堅守以台灣為基地提供專業標準化設計、製造、國際貿易為導向之永續後勤支援。
台灣的百貨公司、店舖業均以日本廠商為其標準及規範，品質要求嚴格，尤其零組件及施工上的整體配合，品質、效率及系統產品之齊全均是"均泓企業"傲示同業之特色，因此台灣之百貨公司如環亞、永琦、明耀、來來、統領、太平洋SOGO、
中興、遠東、先施、大葉高島屋、新光三越、高雄漢神、大立伊勢等…由北部到南部均可看到"均泓"商標的產品在全省的百貨公司及各個商店內被使用。本公司不但經常開發新產品獲得多項專利，更與國外知名廠商合作，以最先進之店舖五金提供高品質賣場時代的來臨，努力迎向21世紀及提升水準永續經營.
台灣的企業在國際化的衝擊下，管理體制不得不與國際企業同步，因此，管理技巧便與世界上的多國籍企業的管理方法接軌，最新最好的管理理論瞬間引進台灣。
本公司在劉董事長文環領導之下，產品從開發到生產作業可分為六個階段：(1)了解市場需求；(2)進行構想規劃；(3)進行研發設計；(4)工程實驗；(5)試產；(6)量產。但為加強產品的國際競爭力本公司已付出極大的心力從事改革採取全球運籌管理策略，以減少產品庫存。
現今國際貿易間所採取採取的策略即是“直接銷售”的方法。或是採取“Bill to Order”的方法來增加生產力。本公司推廣其精神延伸至一般國內貿易國際貿易
由於"均泓"產品在國內受到廣大玻璃業、設計師、建築業及業主之信賴及指名使用，更進而推薦給國外廠商，因此1998年”均泓企業”開始進軍國際市場，未來將可在國際市場店舖裝潢五金、玻璃五金、百貨五金、擁有一定的市場佔有率。
最近十年的發展較之以往四十年，有過之而無不及。領導模式由原先按鈴叫人的權威命令控制型主管，轉向民主式領導，尤其面臨人才難求、人員流動率居高不下的情況，主管不得不放下身段，對部屬好言相勸，希望和他們打成一片，並且時時刻刻以輔導部屬的成長為職志。
我們認為在新世紀來臨之後，本公司的第一項任務是拆除這些部門與部門、人與人之間的無形城牆，讓部門形成一個自主的工作團隊，然後進行跨部門的合作。本公司的的經理人以拆牆造橋為職志，才能在二十一世紀快樂的創造奇蹟。
我們認為提高產品之國際競爭力及保障消費者權益；推行國際標準品質保證制度及環境管理系統，以提升我國品質保證及環境管理水準；辦理本公司產品標準之劃一及實施及其他檢（試）驗。
以貨暢其流的觀念來看，產品要能縮短上市時間，必須縮短設計、工程實驗及製造時間，本機構已建立服務產品資料管理應用系統規劃改善目前作業流程及增加服務產品構型管理能力，並運用SGML標準製作管理服務產品技術文件，減少資料重複性及達到資料再用性之功能。
